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加盟服裝店的三大經營關鍵

來源:品牌服裝網 日期:2019-03-30 潮流指數:295 編輯:品牌服飾
  如何成功經營一家服裝店,這是很多服裝店主都在面臨的難題,對于新人來說,這更是一個深奧難懂的謎題。其實,想要經營好一家服裝店,服裝店主不僅要掌握服裝的貨源信息,還需要學習一點服裝的營銷知識,最重要的是要做三件事。下面,小編就為大家詳析一下如何經營服裝店,希望能幫到大家。

  一、服裝導購的選擇

  其實,在服裝店經營中,店家經常會感到很困擾的問題就是關于導購的選擇。還有對導購的有效管理。因為店家不可能一直守在店鋪中,所以能夠直接影響到店鋪銷售業績的就是導購。因而,對于服裝店經營來說,選擇導購就顯得太重要了。選擇盡職的導購員對于服裝店經營將是一個很大的助力。

  加盟服裝店該如何經營?作為店家,最好是能夠找到一些并且熟悉面料、服裝裁剪以及加工等業務的銷售人員。這樣店鋪的銷售業績才能有所保障。如果店鋪的員工已經落實,但是銷售技巧不夠成熟,也可以加強員工的培訓工作。所謂磨刀不誤砍柴工,提高員工的整體素質,也是在提升整個店面的質量。

  二、服裝定價2-3倍較適中

  如何經營服裝店,有一個不得不解決的問題,那就是定價的問題。雖然這是一個比較敏感的問題,但是卻關系到店鋪的經濟效益。其實,服裝在定價上有一個原則,就是先高后低。首先,,服裝店主不要一上來就抱著有賺就出的想法。即使是一些自己認準是“精品”的款式,就算過季了,也不要扔進特價貨的籃子里。

  三、適時的服裝促銷

  服裝店之間的競爭是很激烈的,這也是為什么那么多店家會采用促銷手段的原因。但是很多服裝店會通過虛假降價來刺激顧客消費,結果只會失去顧客的信任。所以要搞服裝促銷也行,但是要懂得將利潤植根于顧客的滿意度。要實施公平定價的原則,適當開展促銷,不會在需求突然增加的情況下哄抬價格。實際上,適時大減價是服裝店的重要戰術,服裝店可以通過適時減價,甩賣陳貨,處理過季商品,還可以調整商品結構。

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